扯皮
今天一个故障扯皮了一天。。。
引入故障这个机制本来是非常好的一件事情,
过于看重故障对于自身绩效的影响真的没什么意思了,
能够通过故障发现问题的根源,避免以后类似问题的发生,找到解决问题的办法,解决掉问题,这不是很好的一件事情吗,
不着急,不重视故障,却对故障的定级说三道四,这种人不适合公司文化
相反通过对故障的思考或者对故障的畏戒,是能够提供自身技术能力和解决问题能力的最佳途径。
虽然不想跟故障沾边,但还是有不少收获的。
今天一个故障扯皮了一天。。。
引入故障这个机制本来是非常好的一件事情,
过于看重故障对于自身绩效的影响真的没什么意思了,
能够通过故障发现问题的根源,避免以后类似问题的发生,找到解决问题的办法,解决掉问题,这不是很好的一件事情吗,
不着急,不重视故障,却对故障的定级说三道四,这种人不适合公司文化
相反通过对故障的思考或者对故障的畏戒,是能够提供自身技术能力和解决问题能力的最佳途径。
虽然不想跟故障沾边,但还是有不少收获的。